Mød Habitus' grundlæggere Peder Dreyer og Chresten Jepsen og hør hvordan Habitus blev til.
Den adm. direktør Martin Godske fortæller om, hvorfor årshjulet er vigtig og afgørende for det pædagogiske arbejde.
Hvordan Habitus er organiseret, kan ses her.
Habitus Akademi
Habitus Akademi tager godt imod medarbejderne fra ansættelsesstart og bidrager løbende med ny viden og videre udvikling.
Problemskabende adfærd smitter og kan give
optaktssignaler på forråelse.
Det sundhedsfaglige område går hånd i hånd med det pædagogiske område.
Sådan klædes nye medarbejdere på
Gode råd til nye medarbejdere, til gavn for at få den bedst mulige start i Habitus.
Myndighederne påvirker arbejdet og er vigtige medspillere for kvaliteten i Habitus.
Habitus' eksistensgrundlag bliver defineret af den adm. direktør Martin Godske.
Vores arbejde med diagnoser og adfærd i Habitus
HabitusHusenes dag- og botilbud er godkendt til og målrettet borgere med gennemgribende udviklingsforstyrrelse, herunder autisme spektrum forstyrrelse, medfødt hjerneskade, udviklingshæmning, udadreagerende adfærd og tilgrænsende tilstande. Det er ofte borgere som har komorbide tilstande (tillægsdiagnoser) samt massive personlige og/eller adfærdsmæssige problemer.
Solide ledelsesstrukturer
Processen starter med et anonymt spørgeskema.
Årshjulet sikrer at der arbejdes struktureret med borgers mål, udvikling og livskvalitet.
FRUSTRATION SKAL LEDES OG SÆTTES PÅ DAGSORDENEN.
Ledelse gennem en krise - Modul 1
Vidensdeling
Læs om vigtigheden af at lede organisationer i kriser, opstået på baggrund af forråelse.
At sætte rammen for systematisk forebyggelse af forråelse – om ledelse, mod og nysgerrighed.
Inspirerende og relevante artikler med fokus på autisme.
Hverdagen i Habitus
Medarbejderne har ordet
I Habitus arbejder vi hver dag på at højne vores medarbejders trivsel. Glade og tilfredse medarbejdere er gode og stabile medarbejdere. Hør hvad medarbejderne har at sige om det.
Tilmeld dig og få nyeste viden
Tilmeld dig vores nyhedsbrev og modtag løbende ny inspiration fra Habitus Community. Vi vil samle relevant faglitteratur, filmklip, oplæg, konferencer o.lign. således du altid er opdateret på vores fagområde
This message is only visible to site admins
Problem displaying Facebook posts. Backup cache in use.
Error: The user must be an administrator, editor, or moderator of the page in order to impersonate it. If the page business requires Two Factor Authentication, the user also needs to enable Two Factor Authentication.
Type: OAuthException
Type: OAuthException
Du kender måske følelsen af at føle sig helt drænet efter at have talt med et menneske, der er oprevet?
Andres følelser smitter! I HabitusHusene arbejder vi med at håndtere mennesker, der selv har svært ved regulere deres egne følelser. Derfor er det vores opgave at hjælpe mennesker med at holde deres følelser ud.
Det har vi skrevet et blogindlæg om - vi håber, at du har lyst til at læse med: habitushusene.wordpress.com/2020/09/29/at-holde-andres-folelser-og-at-kunne-holde-dem-ud/#more-225
At holde andres følelser (og at kunne holde dem ud)
habitushusene.wordpress.com
Følelser smitter. Nogle mennesker er dårlige til at regulere deres egne følelser. De kan derfor have store følelsesmæssige udsving, selv på grund af oplevelser som for andre måske virker små e...Mennesker handler godt - hvis de er i stand til det!
Psykolog, Bo Hejlskov Elvén, fortæller i dette lille klip om, hvordan problemskabende adfærd skal anskues som et udtryk for mangel på ressourcer. Problemskabende adfærd er nemlig ikke et udtryk for et ønske om at skabe problemer.
Tak til Skolen ved Sorte Hest for denne fine videoserie om, hvordan man håndterer adfærdsvanskelig opførsel på en god og ordentlig måde.
#habitus #skolenvedsortehest #faglighed
Hvordan kan man sikre faglig omsorg?
Vi skal altid være opmærksomme på, hvordan mennesker bliver påvirket af det arbejde, de udfører. I vores branche skal det være inden, det ender med, at personalet er blevet for udmattet til at se på andre mennesker med empati.
Vi er enige med journalisten Nanna Schelde i, at "(...) måske bliver man ikke automatisk et mere empatisk menneske, fordi der er flere ressourcer". I Habitus tror vi ikke på, at man bare kan købe sig ud af omsorgstræthed - det kræver en organisation, der griber dens medarbejdere, når de har brug for støtte.
Du kan enten lytte eller læse med her:
www.zetland.dk/historie/sowGvplR-m8RVY1lM-66c39
#Habitus #Faglig #Omsorg
www.zetland.dk
Da en sosu-hjælper fra Helsingør forleden blev taget i at filme en ældre dement kvinde, blussede debatten om forråelse i omsorgssektoren op igen. Forklaringen i den slags sager bliver hurtigt, at ...Sådan ser der ud i HabitusHuset Skellebjerg.
En gammel renoveret skole, midt i smukke og naturskønne omgivelser og med plads til ni beboere.
Læs mere om Habitushuset Skellebjerg her: habitus.dk/tilbud/bo-og-dagtilbud/habitus-sjaelland/habitushuset-skellebjerg/
Det ser godt nok lækkert ud🥰. Og dejlig beliggenhed.
Mentalisering er vigtigt i alle dele af en organisation.
I Habitus har vi fokus på, hvordan mentalisering foregår i hele organisationen. Det har vi, fordi vores vigtigste ressource er personale, der er i stand til at sætte sig i andres sted. Alle ansatte i Habitus skal forstå sig selv – og andre.
Ved at have et generelt fokus på mentalisering kan man undgå mange misforståelser og konflikter. Det er vigtigt, når man arbejder med mennesker.
Netop betydningen af mentalisering har vi skrevet et nyt indlæg om på vores blog. Klik på linket for at læse med: habitushusene.wordpress.com/blog-2/
#habitus #blog #mentalisering #faglighed
Ja. Ved efterforskning og mentalusering, kan vi helt undgå at så mange børn ødelægges psykisk. Derved kan vi helt undgå, at misbruge mange skattepenge, på at "hjælpe" børn. Ved at børn aldrig ødelægges I deres psyke.
Mentaliseringsbaseret rekruttering
I HabitusHusene er vores vigtigste ressource dygtigt pædagogisk personale. Derfor er det også vigtigt, at vi altid har fokus på og hvordan vi rekrutterer bedst muligt.
Organisationskonsulent Rikke Bjerregaard og direktør i Habitus Martin Godske holder d. 28. september et oplæg om for HR-gruppen i Dansk Erhverv om, hvordan man kan bruge mentalisering, til at lave bedre i rekrutteringer.
#rekruttering #danskerhverv #habitushusene
Læs mere her:
Møde i Dansk Erhvervs HR-netværk
www.danskerhverv.dk
Mentalisering i rekrutteringssammenhæng – ansæt den rigtige kandidat. OBS! Mødet er kun for medlemmer af Dansk Erhvervs HR-netværk.Vi tror på, at mennesker gør det godt - hvis de kan.
Derfor er det vores ansvar at sørge for, at vi i Habitushusene skaber rammer for vores borgere, der sikrer, at borgerne bliver sat i situationer, hvor de evner at gøre det godt.
Gode rammer for vores borgere sikrer, at vi kan hjælpe dem til at minimere deres frustrationsniveau og problemskabende adfærd for derigennem at maksimere deres livskvalitet.
Direktøren i Habitushusene Martin Godske fortæller i denne video om Habitus’ pædagogiske grundsyn, og hvorfor det er vigtigt at holde fast i troen på den andens gode intentioner.
Vi håber, at I vil se med.
#Habitus #Pædagogik #Faglighed #Grundsyn
Hvordan er en hverdag, når man arbejder i Habitus?
Indlægget handler om, hvordan pædagogik ser ud i praksis i Habitushusene. Vi har interviewet botilbudsleder i Habitushuset Skellebjerg, Marion Lomholt. Hun fortæller blandt andet, at: ”Det kræver en høj grad af empati at arbejde her, men jeg vil sige, at det i endnu højere grad kræver en god mentaliseringsevne.”
Besøg vores blog ved at trykke på følgende link: habitushusene.wordpress.com/blog-2/, og læs vores nye blogindlæg: ”Hvordan ser pædagogik ud i praksis i Habitushusene?”
#habitus #blog #pædagogik #faglighed
Hvordan ser pædagogik ud i praksis i Habitushusene?
habitushusene.wordpress.com
Hvad vil det sige at være en dygtig pædagog? Hvordan kan man hjælpe mennesker med udviklingsforstyrrelser på daglig basis? Og hvorfor er det vigtigt? Det arbejde, der foregår i Habitushusene er f...Jeg er vild med det tænkemåde at arbejde med den målgruppe - hvor vil meget se anderledes ud, hvis alle kunne blive mødt på denne måde og hvilket godt liv de ville få ❤️
”Vi er alle forskellige, og det er fantastisk.”
I Habitus arbejder vi med mange borgere, som har udviklingsforstyrrelser såsom autisme spektrum forstyrrelse. Vores pædagogiske indsats tager udgangspunkt i hver borgers udviklingspotentiale samt deres unikke måde at se verden på.
Det handler for os om at skabe unikke og individuelle rammer for den enkelte borger, og med tillid, anerkendelse og faglig omsorg skaber vi tryghed, der hjælper vores borgere med at leve og udvikle sig på deres egne betingelser.
Den nedenstående video fra 'Amazing Things Project' illustrerer nogle af de udfordringer, der kan være forbundet med at have en autismespektrumforstyrrelse. Vi håber, at filmen kan være til at skabe forståelse og accept samt øge opmærksomheden omkring autisme spektrum forstyrrelse – særligt hos dem der måske ikke selv har været i kontakt med autister før.
Hvis videoen har vakt din interesse, kan du læse meget mere om hvad autismespektrumforstyrrelser er på vores Community: habitus.dk/community/
#habitus #forskellighed #autisme #forståelse #accept
Jeg kan kun være så enig i tilgangen - at møde mennesket der hvor det er og ikke nødvendigvis passe i nogle rammer vi (samfundet) har fundet passende til dem, fordi det en nemmere for personalet. Kaos opstår når vi vil putte mennesker i nogle fastlagte kasser - vi skal blive bedre til ikke altid at skulle have kontrol 🤗
Sikke en fin lille film. Er Jimmi blevet degraderet som speaker😅
Håndteringen af forråelse i Habitus
I denne video forklarer Habitus’ administrerende direktør, Martin Godske, hvorfor vi i Habitus arbejder med forråelse og med at afdække optaktssignaler til forråelse. Forråelse - og forebyggelsen heraf - skal håndteres åbent, kontinuerligt og professionelt.
Du kan læse og høre meget mere om vores arbejde i Habitus ved at besøge vores Community: habitus.dk/community/
#Habitus #Forråelse #Faglighed #Professionalisme #Community
Tak for klar forklaring ☺️
👍🏽
Vi har postet to nye indlæg på vores blog! Begge indlæg vedrører, hvor stor en rolle gode strukturer spiller i forhold til vores arbejde i Habitus. Strukturerne er med til at sikre, at vi kan arbejde reflekteret i vores praksis, samt at vores medarbejdere kan yde deres bedste.
Besøg vores blog: habitushusene.wordpress.com/blog-2/, og læs de to nye indlæg: ”Den vigtige viden, som vi (allerede) har i Habitushusene” og ”Introduktion til Habitushusenes Akademi for medarbejdere”.
#habitus #blog #struktur
Forråelse som en organisatorisk udfordring
I en organisation er det altid vigtigt at have fokus på forråelse fordi: ”Forråelse er større end den enkelte. Større fordi den lever i fællesskabet og får næring igennem fællesskabet. Det er i fællesskabet, vi danner normaliteter, regler og måder at tale og udføre vores opgaver på.”
Forråelse skal altid anses som en organisatorisk problemstilling. I denne artikel beskriver Cand.merc.HRM Rikke Bjerregaard, hvordan man på et generelt plan kan lede organisationer, der er endt i kriser, der er opstået på baggrund af intern forråelse.
Vi håber, at I vil læse med: habitus.dk/community/social-udvikling-1/
#habitus #forråelse #ledelse
Socialudvikling med fokus på forråelse - artikel 1/3 - Habitus
habitus.dk
Læs om vigtigheden af at lede organisationer i kriser, opstået på baggrund af forråelse.Hele "velfærds" området, er et stort bedrageri af befolkningens skattepenge.
Man kan hverken fyre eller betale sig til omsorg!
I Habitus mener vi, at for at øge kvaliteten af faglig omsorg, så må man se på det liv, forråelse har i omsorgssektoren.
Når vi er forråede, stopper vi med at møde andre mennesker med empati. Evnen til at være empatisk i mødet med den anden, er uundværlig i vores branche. Derfor skal vi skabe organisationer, hvor optakten til forråelse bliver opdaget, så vi bliver ved med at være i stand til at handle empatisk.
At identificere optaktssignaler til forråelse kræver varig og systematisk opmærksomhed på vores mørkere og mere usympatiske sider - de sider vi helst ikke vedkender os. Alle kan blive forråede, og det hjælper ikke ”kun” at fyrre de forråede eller bruge flere penge.
Den verserende debat om hvordan man bedst sikrer, at alle borgere bliver mødt med respekt og omsorg, er utrolig vigtig. Derfor har Habitus’ administrerende direktør Martin Godske skrevet om, hvorfor det er essentielt at se på forråelse i omsorgssektoren - og hvordan man kan gøre det.
I kan læse med her:
www.altinget.dk/aeldre/artikel/debat-man-kan-hverken-fyre-eller-betale-sig-til-omsorg
Debat: Man kan hverken fyre eller betale sig til omsorg
www.altinget.dk
DEBAT: Det handler ikke kun om mængden af ressourcer eller brodne kar, når vi er vidner til den forråelse, som sker i plejesektoren, skriver direktør i organisationen Habitus Martin Godske.Man kunne jo også vende blikket mod de ydre rammer og systemer, der fostrer forråelse og frustration hos medarbejderne. Jeg henviser til Knud Aarups glimrende artikel: Det er ikke kun ældreplejen, der har problemer.
Så enig knuz
Tror vi skal se på yngre kvinder ,som kommer fra andre lande .Lande hvor alderdommen indbyder til respekt .Det kan vi bestemt ikke prale af i vores land ❤️❤️
Det ville hjælpe enormt hvis det blev ok at fortæller hvad der foregår uden det koster jobbet eller kollegaer mobber
Man får hvad man betaler for! Hvorfor tror I, at mange borgere med penge på lommen overvejer, om de kan komme på et privat plejehjem?
En vigtig ting er sproget , at kunne forstå hvad der bliver sagt. De ældre bliver utrygge hvis de ikke forstår hvad der bliver sagt, og hvis det de siger ikke bliver forstået. Tænk på alle vores dialekter. Jeg bliver også utryg, når jeg står over for en læge eller anden person, som jeg ikke forstår eller jeg ser, ikke forstår mig, men bare plaprer videre. God og kærlig pleje er empati. Intet med penge at gøre. Mfn det kræver en god ledelse, en der har arbejdet med ældre ikke kun læst.
Forråelse er et helt essentielt begreb i Habitus, da det skaber fokus på både arbejdsmoral, og kvaliteten af den faglige omsorg vores pædagogiske personale kan yde. I organisationer er det nemlig forråelse, der gør, at man som medarbejder kommer til at vende negative følelser mod de borgere, man skal tage hånd om. Det er derfor altid vigtigt, at man kan identificere og måle forråelse i organisationer, så man systematisk kan forebygge det.
Allerede i marts udgav vi en artikel om forråelsesbegrebet. Læs (eller genlæs) den her, hvis du vil have en indsigt i hvad forråelse er - og hvordan man i en organisation skal rammesætte, så man systematisk kan forebygge det: habitus.dk/community/social-udvikling/
Forråelse er altid et meget relevant begreb, når man arbejder med pædagogik eller pleje, men måske er det særlig relevant i disse uger.
#habitus #faglig #omsorg #forråelseifokus
Social udvikling med fokus på forråelse - Habitus
habitus.dk
At sætte rammen for systematisk forebyggelse af forråelse – om ledelse, mod og nysgerrighed.Workshop om forråelse på Arbejdsmiljøkonferencen 2020
Det er med stor glæde, at vi kan præsentere, at Katrine Friese fra Habitus skal afholde en workshop på Arbejdsmiljøkonferencen 2020 d. 16. november kl. 11.45-12.30. Konferencen afholdes i Nyborg på Hotel Nyborg Strand.
Workshoppen kommer til at handle om forråelse i form af, hvordan du kan bruge målinger af forråelse i en organisation til at forebygge og minimere den. Forråelse er er begreb, der beskriver, hvordan man som medarbejder kan ende med at vende negative følelser, som er opstået i arbejdet, mod dem, man arbejder med og for. Dette kan blandt andet ske, hvis arbejdsfællesskabet ikke forebygger individualisering og konfliktadfærd. Workshoppen vil derfor biddrage med systematiske redskaber, der kan være med til at forebygge forråelse i en organisation.
Vi håber, at dem der deltager, i Katrine Frieses workshop, får stor glæde af det! Du kan læse og høre meget mere om forråelse på vores Community: habitus.dk/community/
En flot evaluering af vores bosteder i Nordjylland
Vi er rigtig stolte af, at vi endnu en gang kan præsentere en rigtig flot evaluering af vores bosteder. Denne gang drejer det sig om tre af vores botilbud under HabitusHusene Nordjylland – herunder Sct. Mortensgaard i Hurup Thy, Nørkær i Løkken og Fjelsted i Sindal.
Socialtilsynet har vurderet vores tre bosteder til at have en gennemsnitlig opfyldelsesgrad på 𝟰,𝟲 𝘂𝗱 𝗮𝗳 𝟱 i deres seneste tilsynsrapport. På nedenstående billede kan du se, hvilke karaktere Socialtilsynet har tildelt vores bosteder I Nordjylland.
Hvis du kunne tænke dig at lære og høre mere om det arbejde, vi foretager os I Habitus, kan du besøge vores Community ved at klikke på følgende link: habitus.dk/community/
Lene Nørgaard Møller
Nyt blogindlæg om faglig omsorg
Vi har postet et nyt indlæg på vores blog! Indlægget handler om faglig omsorg – både hvordan begrebet faglig omsorg kan defineres, men også hvordan vi sikrer, at vi i Habitus altid kan yde faglig omsorg af høj kvalitet. Vi mener, at stabile rammer for vores medarbejdere er nøglen til denne høje kvalitet. Besøg vores blog her: habitushusene.wordpress.com/blog-2/ og læs vores nye indlæg.
Vigtigheden af det sundhedsfaglige område
I Habitus har vi stor fokus på det sundhedsfaglige område, og vi vægter det på samme høje niveau som det pædagogfaglige område. Det er vores fornemme opgave at støtte vores borgere på alle områder - lige fra personlig pleje til personlig udvikling.
Vi varetager andre menneskers liv, og dermed alle de aspekter deres liv indeholder. Af denne årsag er det essentielt, at vi arbejder systematiseret og struktureret med det sundhedsfaglige område – præcis som vi gør det med det pædagogfaglige område.
Vi mener, at de to områder går hånd i hånd, da de støtter og styrker hinanden. Ved at vægte de to områder højt kan vi yde faglig omsorg og maksimere livskvaliteten for vores borgere, som er vores primære opgave i Habitus.
Hvornår påbegyndte Habitus fokus på det sundhedsfaglige område?
Stor gennemsigtighed i Habitus’ økonomi
Vi har igennem noget tid samarbejdet med Socialtilsynets økonomiske tilsyn. Deres mål er at vurdere sociale botilbuds økonomiske bæredygtighed, gennemsigtighed og sammenhængen mellem pris og kvalitet.
Derfor er vi også stolte af, at "Socialtilsynet i 2020 har vurderet, at der i Habitus er skabt en yderst tilfredsstillende økonomisk gennemsigtighed."
Det er selvfølgelig altid vigtigt for os at udvise en ansvarlighed i vores forvaltning af offentlige midler. Ved at være fuldt transparente overfor Socialtilsynet vedrørende vores indtægter og udgifter, håber vi på, at debatten kan komme til at dreje sig om det vigtigste: Hvordan sikrer vi, at alle de borgere samfundet skal hjælpe, også får den hjælp de skal bruge med både værdighed og høj kvalitet?
Læs Habitus’ replik til debatten på Altingets hjemmeside via dette link: www.altinget.dk/artikel/replik-debat-om-bosteder-boer-dreje-sig-om-kvalitet-ikke-profit
Habitus: Kritikken af private velfærdsaktører udstiller mangel på indsigt
www.altinget.dk
REPLIK: En ideologisk baseret kritik af private velfærdsaktører er dukket op. Anklager og argumenter vidner om mangel på indsigt i driften af et bosted, skriver ledelsen af Habitus' botilbud.Hvordan med partnerskaber? Er der ikke gode erfaringer med et delt ansvar og stærk balance mellem marked og stat/kommune?
Hvor meget tjener ejerne?
Jeg kender ikke lovgivningen, men Er det lovligt, at man selv uddanner sit personale? Kan et privathospital ansætte sygeplejersker, som man selv har uddannet? Det lyder meget mærkeligt. Er der ikke krav om en kvalificeret uddannelse? Eller er det ok, hvis kommunerne/velfærdskassen accepterer det? Hvilke retningslinjer kører man efter i de sociale botilbud?
God dag for HabitusHuset Sølyst
HabitusHuset Sølyst har haft besøg at Styrelsen for Patientsikkerhed. Vi vil indenfor ganske få uger modtage den endelige rapport, men deres hovedkonklusioner er entydige. Styrelsen for Patientsikkerhed har således vurderet HabitusHuset Sølyst til den højeste karakter, som kun tildeles de bosteder, hvor der ingen fejl eller anmærkninger er.
Personalet i HabitusHuset Sølyst roses og anerkendes for en professionel og sundhedsfaglig stor indsats for vores borgere. I forlængelse af det anerkender Styrelsen for Patientsikkerhed i særdeleshed vores faglighed omkring medicinhåndtering og ikke mindst vores sundhedsfaglige håndbog.
"Jeg er som botilbudsleder i HabitusHuset Sølyst naturligvis meget stolt af alle medarbejdere på Sølyst. Det er jeg af flere årsager, men når Styrelsen for Patientsikkerhed konkluderer, at vores tilbud overholder samtlige retningslinjer, underbygger det, for mig, alt det gode arbejde, der udføres i Habitus - og ikke mindst i HabitusHuset Sølyst." - Kim Støving, Botilbudsleder på HabitusHuset Sølyst.
Du kan læse mere om, hvad baggrunden for vores sundhedsfaglige og pædagogiske arbejde er på vores Habitus Community: habitus.dk/community/
Tænker jeres sted i Greve også kunne scorer højt🥰🥰.
Cjklolhjooåå
